2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含解析答案.docxVIP

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2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含解析答案

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案:D

2.培训评估属于()中的内容。

A:培训战略体系

B:培训实施体系

C:培训课程体系

D:培训管理体系

答案:D

3.()属于激励因子。

A:工作的安全感

B:稳定的薪酬

C:比较好的工作环境

D:工作的丰富化

答案:D

4.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:协作进行原则

B:时间阶梯原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案:B

5.人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:教育支出

B:心理损失

C:机会成本

D:保健支出

答案:A

6.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。

A:工作条件

B:角色冲突

C:角色模糊

D:企业文化

答案:C

7.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:因果联想

D:对比联想

答案:C

8.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员,提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

9.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案:D

10.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:雇主的下限

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案:D

11.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:运营管控型

B:战略管理型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案:A

12.关于创新,理解正确的是()。

A:只有大的发明创造才是创新

B:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了

C:只有被专利局认可才是真正的创新

D:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异

答案:D

13.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:保健支出

C:教育支出

D:心理损失

答案:A

14.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:NNI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案:C

15.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工工作满意度

B:员工流动行为倾向

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

答案:B

16.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。

A:看看是谁在加班工作

B:想可能有人在加班,不会有什么事

C:让保安去看一下

D:过去查看一下是否有人忘记关灯

答案:C

17.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。

A:5年

B:20年

C:10年

D:3年

答案:C

18.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:面试

B:筛选申请表

C:笔试

D:背景调查

答案:D

19.国际劳工公约的特点不包括()

A:既有原则的坚定性,又有措施的灵活性

B:对会员国发生效力

C:内容非常广泛

D:兼顾了国家与雇主的利益

答案:B

20.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:H

C:M

D:Y

答案:C

21.个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案:A

22.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效日常管理小组

B:绩效管理委员会

C:总经理

D:人力资源部

答案:B

23.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:工作岗位分析

B:薪酬调查与分析

C:薪酬的合法性分析

D:组织战略分析

答案:A

24.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:直线型思维

B:习惯型思维

C:从众型思维

D:书本型思维

答案:B

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