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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:矩阵制

C:事业部制

D:直线职能制

答案:C

2.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:人力资本

D:滞后型

答案:A

3.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构再设计

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案:C

4.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正理解和认识了现代培训

B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

D:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案:B

5.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:ESO

B:SEO

C:OSE

D:EOS

答案:A

6.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:G

B:Y

C:WH

D:N

答案:B

7.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案:D

8.分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。

A:实施管理

B:需求分析

C:流程规划

D:评估反馈

答案:B

9.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

A:全局性

B:纲领性

C:目标性

D:计划性

答案:B

10.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A:受聘时

B:每年业绩评定时

C:升职时

D:签订绩效合同时

答案:D

11.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。

A:法制强制性

B:价值差异性

C:社会规定性

D:时代表征性

答案:B

12.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。

A:前者是法人联合体,后者是单体企业

B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

D:前者属于欧美型,后者属于日本型

答案:A

13.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:G模式

B:B模式

C:S模式

D:J模式

答案:B

14.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:变更之诉

B:请求之诉

C:给付之诉

D:确认之诉

答案:A

15.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:领导叫去就去呗

B:很紧张

C:有些茫然

D:可能有不好的事情发生

答案:C

16.国际劳工组织的执行机构是()。

A:国际劳工局

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工大会

D:各国劳动行政部门

答案:A

17.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:三

C:一

D:四

答案:A

18.不限定工作环境的培训转化理论是()。

A:认知转化理论

B:自我管理理论

C:同因素理论

D:激励推广理论

答案:D

19.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。

A:如果商场离自己家较远,就不去找了

B:无论远近,一定找回

C:不会去找

D:如果商场离自己家较近,就去找回来

答案:B

20.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:5分钟

C:60分钟

D:30分钟

答案:C

21.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。

A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

C:集团公司、

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