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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:人力资源理论

D:交易成本理论

答案：D

2.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A:人力资本的获得与配置

B:人力资本的价值计量

C:人力资本投资

D:人力资本战略管理

答案：B

3.重大伤亡事故要上报（）。

A:市级政府主管部门

B:国务院主管部门

C:企业负责人

D:省级政府主管部门

答案：B

4.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修，不考虑收入的事情

B:不去进修

C:进修，并寻找增加收入的机会

D:进修学习，不想其他

答案：D

5.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:学习能力

B:培训动机

C:培训能力

D:自我效能

答案：D

6.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:综合加权法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：B

7.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:刺激

C:反应

D:效度

答案：B

8.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:说明法

C:区间计分法

D:百分率法

答案：D

9.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:客户关系法

B:工作流程法

C:绩绞金字塔法

D:组织绩效目标法

答案：D

10.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

答案：C

11.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一,调整起来比较简单

C:反映的利润是真正的利润

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：B

12.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：D

13.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:整体指标

答案：A

14.绩效合同的内容不包括（）。

A:员工认可的工作目标

B:工作目标的考核结果

C:工作目的的描述

D:工作目标的衡量标准

答案：B

15.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:组织要不断学习

B:组织由愿景驱动

C:形成多个自主管理团队

D:组织是自主管理的扁平型结构

答案：D

16.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:7个

B:5个

C:10个

D:3个

答案：C

17.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我管理

答案：C

18.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:中层经理

C:全体员工

D:公司总经理

答案：D

19.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：A

20.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以绩效为导向、高弹性

C:以能力为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案：B

21.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

D:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

答案：A

22.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:职业生涯顾问

D: