2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(全国通用).docxVIP

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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(全国通用)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:说明法

B:0-1法

C:区间计分法

D:百分率法

答案:D

2.公文筐测试不适合测评()。

A:谈判能力

B:计划能力

C:决策能力

D:整体运作能力

答案:A

3.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案:C

4.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工局

答案:B

5.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A:战略促进者

B:培训实施者

C:规划制订者

D:跨部门沟通者

答案:B

6.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:赫茨伯格

B:泰勒

C:欧文

D:梅奥

答案:C

7.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案:B

8.()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:颠倒思维

C:辐集思维

D:横向思维

答案:C

9.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()

A:0.5

B:30%-50%

C:0.3

D:50%-100%

答案:D

10.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:自我中心型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案:C

11.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:管理形式的多样性

B:利益主体的多层次性

C:利益主体的多元性

D:管理协调的综合性

答案:D

12.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A:直接创新

B:对多个设想进行筛选

C:发现问题

D:分析事物内部矛盾

答案:D

13.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。

A:独立型职能机构

B:专业中心

C:智囊机构

D:依托型职能机构

答案:B

14.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:劳动关系管理

C:培训开发

D:人员调配

答案:B

15.领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案:B

16.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。

A:推动出口产品的结构升级

B:尽快制定我国企业社会责任的标准

C:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

答案:A

17.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:综合应急预案

B:现场处置方案

C:专项应急预案

D:部门应急预案

答案:A

18.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。

A:6个月,30%

B:6个月,15%

C:12个月,15%

D:12个月,30%

答案:D

19.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:抵抗.冲突和发展

C:报警.抵抗和消耗

D:报警.接纳和恢复

答案:C

20.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:权力系统

C:决策系统

D:职能化系统

答案:B

21.胜任特征()主要应用于绩效管理。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案:C

22.以顾客为核心的薪酬策略()

A:鼓励员工大胆创新

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:按顾客满意度支付员工工资

答案:D

23.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:薪酬管理体系

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案:B

24.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新

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