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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:外部竞争力

B:薪酬体系管理

C:内部一致性

D:员工的贡献率

答案：D

2.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:暂时停职

C:警告

D:降职

答案：D

3.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：B

4.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案：A

5.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A:期权是经营者一种不确定的预期收入

B:是权利而非义务

C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

答案：C

6.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:10日

B:30日

C:20日

D:50日

答案：B

7.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案：B

8.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:计划能力

B:沟通能力

C:分析能力

D:决策能力

答案：B

9.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:WH模式

C:Y模式

D:S模式

答案：B

10.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:现场处置方案

B:综合应急方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：A

11.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:监事会

答案：B

12.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:0-1法

B:说明法

C:百分率法

D:月度考评

答案：A

13.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

B:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

C:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

答案：A

14.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案：D

15.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工工作的满意度

B:员工能力评估

C:员工流动后果分析

D:工作绩效评价

答案：A

16.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:基层管理人员

B:中层管理人员

C:高级管理人员

D:各类管理人员

答案：C

17.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:社会

C:组织

D:个人

答案：C

18.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

19.目标管理的首要步骤是（）。

A:建立完整的目标体系

B:针对考核目标进行评价

C:要求主管人员进行授权

D:建立企业内部奖惩制度

答案：A

20.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:5日

B:7日

C:15日

D:3日

答案：B

21.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:他是打着慈善旗号，炫耀自己

C:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

答案：C

22.(2017年11