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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(综合题).docx

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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:SDS

C:RIT

D:COPS

答案:D

2.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

答案:B

3.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案:B

4.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()

A:50%-100%

B:0.5

C:0.3

D:30%-50%

答案:A

5.(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素

A:薪酬

B:工作丰富化

C:承担责任

D:成就感

答案:A

6.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。

A:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:结构形式相同

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案:A

7.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。

A:45297

B:45306

C:45301

D:45303

答案:A

8.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:盒型

B:层级式

C:簇型

D:锚型

答案:C

9.员工培训模型不包括()

A:文化层

B:运营层

C:资源层

D:制度层

答案:A

10.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案:A

11.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

A:考评体系

B:管理体系

C:理念体系

D:行动方案

答案:D

12.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:颠倒思维法

C:逆向思维法

D:横向思维法

答案:D

13.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。

A:40

B:48

C:36

D:60

答案:B

14.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案:D

15.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务欠载

D:任务超载

答案:B

16.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:3

C:8

D:5

答案:D

17.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:特性列举法

D:成对列举法

答案:B

18.()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:变革型

C:合作型

D:增长型

答案:D

19.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:市场领先型

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案:C

20.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:分工协作

B:技术创新

C:规模经济

D:无形资产共享

答案:D

21.下列哪一项不属于总部的结构类型()

A:资本运作型总部

B:资本经营型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案:A

22.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:重视绩效管理的实施

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案:B

23.所谓享乐主义,其本质是()。

A:刺激消费、拉动内需的现实需要

B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

C:一切从自身利益出发

D:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

答案:D

24.()是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的坚持点

D:雇主的下限

答案:A

25.(2015年5月)()是通过员工

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