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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考评

B:每日考评

C:月度考评

D:年度考评

答案：D

2.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判双方的对立性

答案：D

3.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:康采恩

C:辛迪加

D:卡特尔

答案：B

4.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:16岁

B:20岁

C:15岁

D:18岁

答案：D

5.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:投资策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：A

6.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:成本降低率

B:品牌市场价值

C:经济增加值

D:经济增长值

答案：B

7.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:雇主的受益点

C:双方的谈判力量

D:公会的受益点

答案：C

8.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:重视绩效管理的实施

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:绩效指标环环相扣

答案：C

9.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第二阶段

D:第四阶段

答案：A

10.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:培训实施者

B:规划制订者

C:战略促进者

D:跨部门沟通者

答案：A

11.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

C:和自己关系不大，不会去管

D:劝他别再做好事了

答案：A

12.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析法

B:群体批次分析法

C:员工满意度分析法

D:员工流动后果分析法

答案：B

13.（）不属于战略分析工具。

A:SMART

B:价值链分析

C:PEST

D:SWOT

答案：A

14.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业人格测试

B:投射测试

C:职业能力测试

D:职业兴趣测试

答案：D

15.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:公司经理

C:决策层成员

D:所有员工

答案：B

16.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:6

C:24

D:12

答案：D

17.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案：C

18.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:员工培训次数

C:信息系统反应时间

D:客户满意度

答案：D

19.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:同酬公约

B:强迫或强制劳动公约

C:准予最低就业年龄公约

D:就业和职业歧视公约

答案：D

20.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:10以上

B:5人以上

C:15人以上

D:3人以上

答案：B

21.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

C:以人力资源规划为指导

D:从企业的战略目标出发

答案：C

22.()是公司的二级战略。

A:业务战略

B:总体战略

C:技术战略

D:职能战略

答案：A

23.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评结果

B:考评对象

C:绩效指标

D:考评方法和程序

答案：D

24.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况