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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【模拟题】

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案:D

2.关于敬业,正确的说法是()。

A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

B:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈

C:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力

D:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案:D

3.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:领先型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案:B

4.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案:A

5.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:CRM

B:MBO

C:BSC

D:六西格玛

答案:A

6.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A:工会组织的作用

B:政府劳动法律法规的健全程度

C:企业形象的认知程度

D:劳动力市场的完善程度

答案:D

7.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。

A:确立阶段

B:萌芽阶段

C:成熟阶段

D:发展阶段

答案:D

8.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:主要指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:整体指标

答案:C

9.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A:签订绩效合同时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:升职时

答案:A

10.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案:D

11.集体谈判的关键在于()。

A:宏观经济状况

B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益

C:企业货币工资的支付能力

D:劳动力市场劳动力供求状况

答案:B

12.下列哪一项不属于总部的结构类型()

A:战略型总部

B:运作型总部

C:资本运作型总部

D:资本经营型总部

答案:C

13.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:历史性

C:社会性

D:主观性

答案:D

14.(2016年11月)绩效面谈首先要()

A:营造和谐的气氛

B:分析失败的原因

C:说明面谈的目的

D:告知员工考评结果

答案:A

15.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向管理

B:逆向思维

C:逆向驾驭思维

D:逆向揭示思维

答案:B

16.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:特征列举法

D:缺点列举法

答案:A

17.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A:0.01

B:0.03

C:0.02

D:0.05

答案:C

18.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:综合加权法

B:能位匹配法

C:主管评定法

D:立即排除法

答案:A

19.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()

A:升等考试法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:综合加权法

答案:D

20.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:官僚

B:家族

C:市场

D:发展

答案:C

21.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案:D

22.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案:D

23.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B

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