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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全(名师系列)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:对员工进行职业指导

B:员工的自我评价

C:企业对员工的评价

D:员工的个体特征

答案:D

2.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:是企业培训的重点人群

B:应与企业签订固定期限合同

C:是企业的核心员工

D:主动离职的比例较高

答案:D

3.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。

A:集中策略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案:D

4.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。

A:45日

B:30日

C:10日

D:15日

答案:D

5.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案:D

6.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。

A:评分比较容易

B:投入精力较少

C:试题对被试能力影响较大

D:所需费用较低

答案:C

7.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:4个月

B:3个月

C:2个月

D:1个月

答案:C

8.一般而言,()是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:监理会

D:经理班子

答案:D

9.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:KPI

B:SWOT

C:MBO

D:BSC

答案:A

10.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。

A:6个月,15%

B:6个月,30%

C:12个月,15%

D:12个月,30%

答案:D

11.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:结构形式相同

D:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案:D

12.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:说逆耳之言

B:见什么人说什么话

C:实话实说

D:专说他人喜欢的话

答案:C

13.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:内部流程指标的量化困难

D:很难体现学习和成长的重要性

答案:B

14.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素比较法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:要素评价法

答案:A

15.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:工作绩效评价

C:员工能力评估

D:员工工作的满意度

答案:D

16.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。

A:利润

B:顾客

C:投资者

D:员工

答案:C

17.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:科学管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案:D

18.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:A

19.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案:A

20.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:基础性胜任特征

B:概念胜任特征

C:元胜任特征

D:组织胜任特征

答案:C

21.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单项劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:B

22.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D

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