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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【典型题】.docx

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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【典型题】

第I部分单选题(50题)

1.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:成果型协商

B:竞争型协商

C:分配型协商

D:合作型协商

答案:B

2.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:逆向思维

C:辐集思维

D:横向思维

答案:C

3.(2015年11月)()属于WAI。

A:客户满意度

B:责任心

C:学习能力

D:利润率

答案:B

4.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()

A:项目团队

B:平行团队

C:流程团队

D:合作团队

答案:B

5.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:观察法

D:行为事件访谈法

答案:D

6.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:G

C:WX

D:Y

答案:A

7.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案:A

8.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:重新界定边界

B:弹性工作制

C:善于不断学习

D:愿景驱动型组织

答案:B

9.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

C:前者是法人联合体,后者是单体企业

D:前者属于欧美型,后者属于日本型

答案:C

10.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

C:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

答案:C

11.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:月底考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评

答案:D

12.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。

A:工作条件

B:角色冲突

C:个性特点

D:人际关系

答案:D

13.收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:口头调查法

C:调查表法

D:观察法

答案:A

14.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:J模式

B:G模式

C:S模式

D:Y模式

答案:B

15.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:等于现值

B:接近现值

C:低于现值

D:高于现值

答案:D

16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案:B

17.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:一般系统理论

D:资源基础理论

答案:D

18.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

A:要了解并尽可能满足员工的需求

B:是培训与技能开发的推动者

C:是企业经营的战略合作伙伴

D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

答案:C

19.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:社会

C:个人

D:组织

答案:D

20.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:习惯型

B:直线型

C:权威型

D:自我中心型

答案:A

21.构建胜任特征模型时,首先要()。

A:验证胜任特征模型

B:进行行为事件访谈

C:定义绩效标准

D:分析效标样本

答案:C

22.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和教练

C:设计师、家长和仆人

D:家长、仆人和教练

答案:A

23.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A:接受不合意的职位

B:希望获得更高职位

C:较少关注外部招聘信息

D:要求加薪

答案:A

24.关于打造品牌,正确的说法是()。

A:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

B:只有价高才能打造品牌

C:只

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