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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析

B:群体批次分析

C:员工满意度分析

D:成本收益分析

答案：B

2.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较强

答案：B

3.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以效率为中心

C:以分工协作为基础

D:以战略为中心

答案：B

4.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:共同投资型

答案：C

5.从根本上看，职业道德属于（）。

A:职业立法

B:内心信念

C:社会舆论

D:行为规范

答案：D

6.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:Y

D:U

答案：B

7.（）是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:心理损失

C:保健支出

D:教育支出

答案：A

8.建立系统的培训体系的基础是()。

A:强大的培训师资队伍

B:健全的培训管理体系

C:雄厚的培训经费保障

D:完整的培训管理机构

答案：D

9.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:基本信息

C:意见征询

D:主体部分

答案：C

10.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:董事会

C:股东大会

D:经理班子

答案：D

11.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:工作压力

C:酗酒问题

D:饮食紊乱

答案：C

12.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先减少后增加

B:先增加后减少

C:持续减少

D:持续增加

答案：B

13.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:应该号召全国人民向这个外国人学习

B:人各有志，顺其自然

C:感到敬佩，但自己无法像他那样做

D:多少觉得这个外国人古怪

答案：B

14.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:企业货币工资支付能力

C:宏观经济状况

D:工会会员人数

答案：D

15.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:绩效日常管理小组

B:人力资源部

C:绩效管理委员会

D:总经理

答案：C

16.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的下限

C:雇主的坚持点

D:工会的坚持点

答案：D

17.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

18.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:交互作用的模式

B:以反应为基础的模式

C:以过程为基础的模式

D:以刺激为基础的模式

答案：D

19.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:举一反三

D:融会贯通

答案：D

20.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:WH

B:Y

C:N

D:G

答案：D

21.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:同事评价

答案：C

22.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:降职

B:谈话

C:暂时停职

D:警告

答案：A

23.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案：A

24.辅导下属适合采用（）。

A:同级考评

B:上级考评

C:自我考评

D:下级考评

答案：B

25.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:集团本部—事业部—工厂—班组