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2024年河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:母子公司

B:集团战略

C:责权对等

D:总部组织结构

答案：D

2.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业净利润

C:企业规模类型系数

D:企业规模绝对水平

答案：A

3.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A:是权利而非义务

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

答案：D

4.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于材料性能选择的发散思维训练

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于方式方法选择的发散思维

答案：A

5.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：A

6.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

7.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:经济效益分析法

C:效率评价法

D:成本收益分析法

答案：D

8.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

9.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

10.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:是一个学习的过程

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

11.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

答案：C

12.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：C

13.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:学习与成长

C:客户

D:财务

答案：B

14.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:员工满意度

C:客户满意度

D:信息系统反应时间

答案：C

15.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:松散层企业

B:半紧密层企业

C:紧密层企业

D:核心层企业

答案：B

16.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:项目团队

B:平行团队

C:流程团队

D:技术团队

答案：C

17.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:3日

C:7日

D:10日

答案：A

18.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:5分钟

B:10分钟

C:60分钟

D:30分钟

答案：C

19.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:S模式

B:Y模式

C:J模式

D:B模式

答案：D

20.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案：C

21.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:最低工资标准

B:劳动安全卫生

C:休息休假

D:工作时间

答案：A

22.差异化创新属于（）

A:竞争驱动创新

B:技术推动创新

C:变革劳动创新

D:需求拉动创新

答案：A

23.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效