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2024年河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:短期战术性操作和员工

C:作业程序和短期战术性操作

D:长期发展战略与作业程序

答案：C

2.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B:想办法促成二人的和解

C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

答案：B

3.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:社会保障

B:就业与失业

C:劳动关系

D:基本人权

答案：D

4.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：B

5.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

6.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:公司策略

答案：C

7.（）是衡量测试有效性的指标。

A:效度

B:信度

C:常模

D:标准化

答案：A

8.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:一般系统理论

D:资源基础理论

答案：D

9.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:要素比较法

D:责任权限定位法

答案：C

10.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:劳动关系管理

B:薪酬调整

C:培训开发

D:人员调配

答案：A

11.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:U型

C:H型

D:M型

答案：B

12.由经济原因造成的裁员属于（）

A:自愿流出

B:非自愿流出

C:自然流出

D:非自然流出

答案：B

13.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:按顾客满意度支付员工工资

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:鼓励员工大胆创新

答案：A

14.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:广泛、灵活多样

B:较为狭窄

C:非常狭窄

D:不易转换

答案：A

15.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:员工个体

C:上级主管

D:人力资源部

答案：B

16.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

C:现代人力资源管理高级阶段

D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

答案：B

17.职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:员工个体

C:上级主管

D:人力资源部

答案：B

18.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:告知员工考评结果

B:说明面谈的目的

C:营造和谐的气氛

D:分析失败的原因

答案：C

19.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

B:主要发展变化的趋势有三方面

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

答案：D

20.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:2倍

B:5倍

C:3倍

D:4倍

答案：A

21.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:WX

B:G

C:S

D:Y

答案：B

22.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:头脑风暴法

C:相关分析法

D:专家评分法

答案：C

23.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:15人以上

B:10以上

C:5人以上

D:3人以上

答案：C

24.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:绩效信息的客观