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2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A:8个月

B:12个月

C:15个月

D:16个月

答案：C

2.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

C:为了避免损失，还是会推掉任务

D:坚定信心，千方百计完成任务

答案：C

3.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:更大的责任和权利

C:较高的工资和福利

D:岗位的稳定性和安全感

答案：B

4.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:多样性战略

B:扭转型战略

C:防御性战略

D:进攻型战略

答案：A

5.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒期特伯格

答案：A

6.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI和PCI都采用考核方式

B:KPI和PCI都采用评议方式

C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

D:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

答案：D

7.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:优质策略

答案：D

8.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的功能分析

B:总体的信息分析

C:总体的方法分析

D:总体的结构分析

答案：D

9.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:期望

C:公平

D:效价

答案：C

10.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:表面效度

B:结构效度

C:内容效度

D:关联效度

答案：A

11.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:想办法解决困难

B:不给上司添乱

C:离开企业

D:索要工资

答案：A

12.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：A

13.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:利益主体的多元性

C:管理协调的综合性

D:管理形式的多样性

答案：C

14.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:延迟性

C:稳定性

D:合法性

答案：B

15.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:职权和职能

B:综合性

C:协商性

D:创新性

答案：B

16.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:效率评价法

C:员工流动后果分析

D:成本收益分析法

答案：D

17.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：D

18.培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训战略体系

C:培训课程体系

D:培训管理体系

答案：D

19.()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:平衡计分卡

C:RAV

D:关键绩效指标法

答案：C

20.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:经验管理时期

C:后现代管理时期

D:现代管理时期

答案：D

21.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:构建非正式组织

C:作业操作的合理化

D:工作程序的科学化

答案：B

22.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:WX

C:Y

D:G

答案：A

23.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都是主观指标

B:都来自于组织战略

C:都可进行量化考核