- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(培优)
第I部分单选题(50题)
1.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权
答案:A
2.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:绩效日常管理小组
C:总经理
D:绩效管理委员会
答案:D
3.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模类型系数
C:企业规模绝对水平
D:市场薪酬水平
答案:D
4.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A:社会
B:安全
C:自我实现
D:自尊
答案:D
5.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:S模式
B:Y模式
C:G模式
D:WH模式
答案:D
6.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A:基本人权
B:就业与失业
C:社会保障
D:劳动关系
答案:A
7.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。
A:欧文
B:梅奥
C:泰勒
D:芒期特伯格
答案:A
8.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。
A:企业工作条件和环境方面
B:员工个人发展方面
C:其他影响员工流动
D:员工家庭生活方面
答案:A
9.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:说明法
C:减分考评法
D:0-1法
答案:D
10.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A:向上级反映
B:劝导
C:只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D:按照规定给予处罚
答案:B
11.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:利益主体的多层次性
B:利益主体的多元性
C:管理形式的多样性
D:管理协调的综合性
答案:D
12.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。
A:自由畅想原则
B:以量求质原则
C:延迟批判原则
D:综合改善原则
答案:A
13.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:多重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案:B
14.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。
A:12个月,15%
B:12个月,30%
C:6个月,15%
D:6个月,30%
答案:B
15.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A:KPI
B:MBO
C:BSC
D:SWOT
答案:A
16.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案:D
17.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:习惯性思维
B:自我中心型思维
C:直线型思维
D:麻木性思维
答案:A
18.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案:B
19.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案:C
20.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:具有多层次结构
B:以业务为主要的联结纽带
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案:B
21.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内,外部环境进行分析
答案:B
22.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:观察法
答案:A
23
您可能关注的文档
- 2024年清明节祭英烈满分作文700字 .pdf
- 2024年消灭雾霾建议书模版(3篇) .pdf
- 2024年浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库参考答案.docx
- 2024年河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案(夺分金卷).docx
- 2024年河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(满分必刷).docx
- 2024年河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版(典型题).docx
- 2024年河南省设备监理师之设备工程监理基础及相关知识大全带答案AB卷.docx
- 2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库【名师推荐】.docx
- 2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案(A卷).docx
- 2024年河南省省直辖行政单位企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试带答案(预热题).docx
文档评论(0)