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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:8

B:3

C:10

D:5

答案：D

2.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A:人力资本的获得与配置

B:人力资本投资

C:人力资本的价值计量

D:人力资本战略管理

答案：C

3.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:社会保障

B:劳动关系

C:基本人权

D:就业与失业

答案：C

4.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向驾驭思维

B:逆向管理

C:逆向思维

D:逆向揭示思维

答案：C

5.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:注重品牌

B:突出个性

C:朴素大方

D:时髦新潮

答案：C

6.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：C

7.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:筛选申请表

B:背景调查

C:笔试

D:面试

答案：B

8.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：A

9.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:系统原理

C:能级原理

D:核心原理

答案：D

10.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:指导者

C:教练

D:管理者

答案：C

11.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:S

B:O

C:WH

D:WX

答案：A

12.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

13.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、家长和教练

B:设计师、仆人和教练

C:家长、仆人和教练

D:设计师、家长和仆人

答案：B

14.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

B:综合的产业体系

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：A

15.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:职权和职能

B:综合性

C:创新性

D:协商性

答案：B

16.ISO10015关注的焦点是()

A:企业培训制度

B:培训中的人

C:培训评估体系

D:培训信息反馈

答案：B

17.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45581

B:45579

C:45582

D:45580

答案：C

18.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:历史性

B:主观性

C:社会性

D:普遍性

答案：C

19.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评对象

B:考评结果

C:考评方法和程序

D:绩效指标

答案：A

20.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:60年

B:50年

C:20年

D:30年

答案：B

21.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:教育支出

C:心理损失

D:保健支出

答案：A

22.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:常模

C:效度

D:标准化

答案：B

23.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:外部导向战略

B:经营战略

C:内部导向战略

D:职能战略

答案：C

24.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:Y

B:S

C:G

D:WX

答案：B

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