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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:应激阶段

B:抵抗阶段

C:消耗阶段

D:报警反应阶段

答案：D

2.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

3.促进同事支持的方法不包括（）。

A:在受训者之间建立联系网络

B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D:培训教师向受训者进行培训知识的转换

答案：D

4.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:区分标准

B:主体

C:内涵

D:情境

答案：B

5.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:Y模式

B:G模式

C:N模式

D:WX模式

答案：C

6.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:战略导向原则

C:财务集中核算原则

D:基于母子公司体制原则

答案：C

7.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：C

8.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:想象思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:辐射思维

答案：A

9.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+家族式

答案：B

10.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:责备自己，不该让小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:教小亮正确的放鞭炮的方法

D:以后再也不允许小亮放鞭炮

答案：C

11.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

答案：A

12.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:经济问题

C:家庭问题

D:生活条件

答案：A

13.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:举一反三

D:融会贯通

答案：D

14.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：A

15.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：B

16.基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作岗位

C:工作经验

D:工作业绩

答案：D

17.下列属于非货币收益的是（）。

A:医疗保险

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案：A

18.企业集团的紧密层对应的是()。

A:关联公司

B:全资子公司

C:参股公司

D:集团公司

答案：B

19.人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:企业领导者

C:部门负责人

D:全体员工

答案：B

20.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作的安全性

B:工作时间与轮班制度

C:工资福利待遇

D:员工在试用期内是否符合企业的要求

答案：D

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

B:四个方面指标都是必需的

C:要体现不同的岗位特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

22.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:双向倾听式

B:单向劝导式

C:解决问题式

D:综合式

答案：B

23.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占