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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【名校卷】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。

A:书本型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案:B

2.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:多少有点忧伤

B:暗自努力,超过他

C:努力与他做朋友

D:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

答案:C

3.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案:D

4.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:廉价策略

B:优质策略

C:投资策略

D:创新策略

答案:B

5.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略性绩效管理工具

C:组织架构

D:战略目标子系统

答案:D

6.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:员工

C:团队

D:部门

答案:C

7.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。

A:合力求济

B:社会救济

C:公力救济

D:自力救济

答案:B

8.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:习惯型

C:麻木型

D:书本型

答案:B

9.不限定工作环境的培训转化理论是()。

A:认知转化理论

B:激励推广理论

C:自我管理理论

D:同因素理论

答案:B

10.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:直线型

C:习惯型

D:书本型

答案:B

11.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。

A:经济增长值

B:经济增加值

C:成本降低率

D:品牌市场价值

答案:D

12.EVA的“4M”体系不包括()。

A:管理体系

B:理念体系

C:行动方案

D:考评指标

答案:C

13.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:咨询式模式

D:持续发展型模式

答案:B

14.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:延迟性

C:合法性

D:潜在性

答案:D

15.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:缺点列举法

答案:C

16.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。

A:网状职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案:A

17.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:标准技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业运用胜任特征

答案:A

18.以下哪一项不属于五大中心的能力()

A:掌握关键核心资产的能力

B:维系关键关系的能力

C:实现持续增长的能力

D:市场运作的能力

答案:D

19.人才招募环节的功能不包括()。

A:选择功能

B:过滤功能

C:吸引功能

D:宣传功能

答案:A

20.(2016年11月)自然流出不包括()。

A:主动辞职

B:意外死亡

C:伤残后离职

D:退休

答案:A

21.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案:D

22.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:—致性

答案:D

23.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理角色

D:管理职能

答案:A

24.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案:A

25.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

A:出现了专门的人力资源管理部门

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:确保人力资源能够满足企业发展需要

D:人作为资源对组织而言越来越重要

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