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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案：D

2.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:生产技术

B:财务实力

C:竞争策略

D:企业文化

答案：B

3.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:班组

B:部门

C:企业

D:岗位

答案：C

4.EVA的“4M”体系不包括（）

A:理念体系

B:管理体系

C:行动方案

D:考评体系

答案：C

5.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:主体部分

C:基本信息

D:意见征询

答案：D

6.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:进行行为面试设计

B:制作基于岗位胜任特征的申请表

C:明确企业总体战略的发展方向

D:基于工作分析对候选人进行背景调查

答案：D

7.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:萌芽阶段

B:发展阶段

C:确立阶段

D:成熟阶段

答案：B

8.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:对要求之外的事务也要敢于突破

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:把事情做成，做到他自己认为最好

D:绝不涉足企业规定之外的事务

答案：B

9.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理职能

B:管理模式

C:组织性质

D:管理角色

答案：B

10.以下说法正确的是（）。

A:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

B:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

答案：A

11.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:奖金水平

C:工资增长幅度

D:工资结构

答案：C

12.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:管理体系

B:理念体系

C:行动方案

D:考评体系

答案：C

13.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：C

14.()属于职业能力测试。

A:SCII

B:MAT

C:SDS

D:TAT

答案：B

15.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案：C

16.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

答案：B

17.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:集团本部

C:事业部

D:工厂

答案：B

18.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:MBO

B:CRM

C:BSC

D:六西格玛

答案：B

19.()同时存在平级调动和晋升。

A:横向职业路径

B:双重职业路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：C

20.WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:有职位层次之分

C:是具体的量化的

D:与能力相关

答案：A

21.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:员工个体

B:企业

C:人力资源部

D:上级主管

答案：A

22.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后