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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:3个

B:10个

C:7个

D:5个

答案：B

2.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:谈话

B:投票

C:问卷

D:会议

答案：A

3.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:管控模式

C:集团战略

D:组织机构

答案：A

4.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:标准化

C:常模

D:效度

答案：C

5.()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:战略型

C:财务管控型

D:资本运营型

答案：A

6.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:技能操作型

B:专业技术与管理型

C:专业技术型

D:企业管理型

答案：C

7.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:员工个人终身学习

B:全员学习

C:团队学习

D:学习工作化

答案：D

8.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:变更之诉

B:给付之诉

C:确认之诉

D:请求之诉

答案：A

9.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式

答案：A

10.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:NNI

B:PRI

C:PCI

D:KPI

答案：A

11.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:边际生产力工资

D:均衡价格工资

答案：B

12.企业集团的紧密层对应的是()。

A:集团公司

B:全资子公司

C:关联公司

D:参股公司

答案：B

13.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

14.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:劳动争议调解仲裁机构

C:上级管理单位

D:就诊医院

答案：A

15.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B:勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C:勤劳节俭有利于增产增收

D:勤劳节俭不能防止腐败

答案：C

16.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:15

C:90

D:60

答案：D

17.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足协体制和管理机制出了问题

B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

答案：A

18.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A:评分比较容易

B:试题对被试能力影响较大

C:所需费用较低

D:投入精力较少

答案：B

19.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A:自我管理

B:工作环境对培训成果转化的影响

C:实践机会测量

D:组织转化氛围感知的测量

答案：A

20.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:明确企业总体战略的发展方向

B:成立人才招聘专门小组

C:制定基于岗位胜任特征的申请表

D:确定人才招募来源和渠道

答案：B

21.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

22.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:面谈法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

23.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:对胜任特征进行分级和界定

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:比较样本