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2024年河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案

第I部分单选题(50题)

1.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。

A:低薪—低责任

B:高薪—低责任

C:低薪—高责任

D:高薪—高责任

答案:C

2.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:动作与时间

C:管理方格理论

D:需求层次理论

答案:B

3.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

答案:B

4.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:WX模式

B:WH模式

C:S模式

D:G模式

答案:D

5.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:妥协

B:分析对方的余地

C:让步

D:留有较大的余地

答案:A

6.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:后现代管理

B:现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案:B

7.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:后现代管理时期

D:科学管理时期

答案:B

8.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:二次等比

C:四次等比

D:递减加价

答案:D

9.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:销售人员

B:生产人员

C:管理人员

D:专业技术人员

答案:D

10.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:公司聘而不能用,太可惜了

C:他的应变能力不足

D:这个人该走

答案:C

11.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:保留工资理论

答案:A

12.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:社会和环境

B:团队

C:个人

D:企业

答案:A

13.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:设计师、家长和教练

D:家长、仆人和教练

答案:A

14.在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。

A:直线型

B:权威型

C:自我中心型

D:从众型

答案:D

15.绩效管理系统不包括()。

A:考评运作体系

B:监督管理体系

C:绩效指标体系

D:结果反馈体系

答案:B

16.股票期权的强制持有期一般为()。

A:I~2年

B:2~3年

C:5~10年

D:3~5年

答案:D

17.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判是否有结果

C:谈判的结果是什么

D:谈判会延续多长时间

答案:A

18.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:现场处置方案

B:部门应急预案

C:综合应急预案

D:专项应急预案

答案:C

19.企业员工内部调动的一种重要形式是()。

A:员工降职

B:工作岗位轮换

C:员工晋升

D:工作丰富化

答案:B

20.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:结构形式相同

D:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案:D

21.集体谈判的关键在于()。

A:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:企业货币工资的支付能力

D:宏观经济状况

答案:A

22.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:G模式

B:Y模式

C:S模式

D:J模式

答案:A

23.(2018年5月

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