2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库有答案.docxVIP

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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库有答案

第I部分单选题(50题)

1.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。

A:持续减少

B:持续增加

C:先减少后增加

D:先增加后减少

答案:D

2.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:减分考评法

C:0-1法

D:百分率法

答案:C

3.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:MBO

B:BSC

C:KPI

D:SWOT

答案:C

4.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场状况对工资

C:市场状况对用工量

D:市场预期对用工量

答案:A

5.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A:①③②④⑤

B:②①⑤④③

C:①②③④⑤

D:②①③⑤④

答案:A

6.()的因素是保健因子。

A:满足低级需要

B:更多的责任

C:成就感

D:工作的安全感

答案:A

7.()属于半紧密层企业。

A:关联协作企业

B:参股企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案:B

8.培训评估属于()中的内容。

A:培训课程体系

B:培训实施体系

C:培训管理体系

D:培训战略体系

答案:C

9.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

B:努力与他做朋友

C:多少有点忧伤

D:暗自努力,超过他

答案:B

10.()的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较强

B:所处行业开始衰退,自身实力较强

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业开始衰退,自身实力较弱

答案:D

11.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:市场类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:生产类指标

答案:B

12.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:Y

B:WX

C:G

D:S

答案:C

13.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:薪酬调查

B:管理培训

C:绩效考评

D:岗位评估

答案:B

14.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案:A

15.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。

A:工会的坚持点高于雇主的坚持点

B:雇主的坚持点高于工会的坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的下限

D:工会上限高于雇主坚持点

答案:A

16.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:控制策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案:D

17.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:培调规划部

D:教学研究部

答案:D

18.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

B:岗位说明书是人才招募的重要依据

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:招募环节具有过滤功能

答案:C

19.关于效率合约曲线,说法错误的是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案:C

20.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案:A

21.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。

A:只要觉得没有危险,可以让居民燃放

B:劝导

C:按照规定给予处罚

D:向上级反映

答案:B

22.行为事件访谈法的实施中,()

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

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