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山东热电公司安全例会管理实施细则

第一章总则

第一条目的：为规范山东热电公司安全会议管理，及时研究分析安全生产形势，协调解决安全生产与工程建设存在的各种问题，提高会议质量，制定本实施细则。

第二条适用范围：本细则适用于山东热电公司（以下简称“公司”）安全会议管理工作。

第三条术语和定义

（一）本细则所指的安全例会，包括安全生产委员会会议、安全生产分析会、安全月度例会，“三会一活动”等；

（二）“三会一活动”：指各班组定期召开的班前会、班后会、工前会和安全日活动。简称“三会一活动”。

第二章管理职责

第四条安全生产（监督）委员会

分析研究公司安全生产形势，提出安全生产工作目标和思路，确定安全生产工作重大事项的解决措施，保证安全生产的稳定。

第五条安环部

（一）参加公司安全生产（监督）委员会会议（以下简称“安委会”）、安全生产分析会。整理、下发安委会、安全生产分析会会议纪要。监督、检查会议决定事项的完成情况；

（二）组织召开安全月度例会，整理、下发会议纪要。监督、检查会议决定事项的完成情况；

（三）定期参加、监督检查班组安全安全活动开展情况。

第六条生技部、运行分场

（一）参加公司安委会、安全生产分析会、安全月度例会。组织本部门（分场）及所属承包商单位完成会议决定事项；

（二）组织本部门（分场）及所属承包商单位班组召开“三会一活动”，检查、监督本部门（分场）及所属承包商单位班组“三会一活动”开展情况。

第七条承包商单位

（一）参加公司安委会、安全生产分析会、安全月度例会。根据安全会议及管理部门（分场）要求，组织本单位完成安全会议决定事项；

（二）包括主机维护、脱硫运维、中水运维、输煤运维等人员较多的主要承包商单位，组织本单位各班组开展“三会一活动”，检查、监督各班组“三会一活动”开展情况；

（三）其他人员较少的承包商单位，组织本单位员工开展班前会、班后会、工前会，按专业参加公司内部班组安全日活动。

第八条班组

（一）根据公司及所属部门（分场）、承包商单位要求，完成本班组负责的安全会议决定事项；

（二）组织本班组人员及小型承包商单位开展班组安全日活动；

（三）组织开展本班组班前会、班后会、工前会。

第三章内容和程序

第九条安全生产（监督）委员会

（一）公司成立以总经理任主任的安全生产委员会（以下简称安委会），安委会成员由公司安全生产管理、监督部门及相关部门（分场）负责人、主要承包商项目经理组成，并以正式文件下发；

（二）每半年至少召开一次安委会会议或安委会扩大会议。会议由安委会主任主持，主任不在时可以委托其他负责人主持，参加会议的人员必须进行签到，签到记录要保留三年；

（三）做好安委会会议记录，记录会议的主要内容。会议要形成纪要并以正式文件下发执行；

（四）安委会成员发生变化时，要根据变化情况及时调整委员会成员并以正式文件下发；

（五）安委会办公室设在公司安环部，负责安委会日常工作。

第十条安全生产分析会

（一）各单位汇报上月安全生产情况；对出现的安全事件作专题分析报告；进行下一步安全生产工作的安排和明确安全工作重点；

（二）安环部通报上月安全生产情况，提出“良好实践”和“有待改进的地方”；布置下一阶段安全生产工作，提出重点要求，以及其它部门提出存在的安全问题和需要解决协调的安全问题；

（三）公司领导对分管工作范围内的安全生产工作进行布置和提出重点要求；

（四）总经理强调布置安全生产工作；

（五）会议纪要由安环部负责整理，会议有关问题的落实情况安环部负责检查和考核；

（六）安全月度分析会由公司主要行政负责人主持，主要行政负责人不在时可以委托其他负责人主持，参加会议的人员必须在“会议签到表”签到（格式见134046-05.04.01-A05-JL02）。参加会议的人员必须进行签到，签到记录至少要保留两年;

（七）设立安全生产分析会记录本，记录会议的主要内容。会议要形成纪要并下发执行；

（八）参会人员

1.总经理、副总经理；

2.各部门主任、承包商安全生产负责人；

3.生产部门主管，承包商各专业负责人。

第十一条安全月度例会

（一）安全监督例会由公司安全总监主持，安全网成员参加；

（二）各生产单位安全监督管理人员通报本单位的安全生产工作情况，对上月的安全工作进行分析,布置下阶段工作，并对下一步安全工作整体开展提出建议；

（三）安环部主任总结公司上一阶段安全生产情况，协调解决各生产单位安全工作，对下一步工作提出具体要求；

（四）会议纪要由安环部负责整理，会议有关问题的落实情况安环部负责检查和考核；

（五）安全监督例会参加会议的人员必须进行签到，签到记录至少要保留两年;

（六）设立安全监督例会记录本，记录会议的主要内容。会议要形成纪要并下发执行。