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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案(突破训练)
第I部分单选题(50题)
1.心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:数量化
B:概念化
C:虚拟化
D:抽象化
答案:A
2.通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案:B
3.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案:B
4.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A:梅奥
B:马斯洛
C:韦恩?卡肖
D:芒斯特伯格
答案:A
5.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:股东大会
答案:A
6.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:NNI
答案:A
7.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
A:J模式
B:Y模式
C:WX模式
D:N模式
答案:A
8.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A:集权管理的高耸型组织
B:愿景驱动的组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:组织的边界被重新界定
答案:A
9.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:成熟阶段
C:确立阶段
D:萌芽阶段
答案:A
10.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原理
B:科学管理原则
C:科学管理方法
D:科学管理模式
答案:A
11.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A:发展创新
B:全面评价
C:协作进行
D:利益整合
答案:A
12.下列哪一项不属于总部的结构类型()
A:运作型总部
B:资本运作型总部
C:战略型总部
D:资本经营型总部
答案:B
13.(2017年5月)()不属于绩效管理工具
A:BSC
B:MBO
C:CSF
D:KPI
答案:C
14.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A:稳定性
B:延迟性
C:潜在性
D:合法性
答案:B
15.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案:D
16.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A:员工应该涨工资,且涨幅较小
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工工资应该维持现状
D:员工应该涨工资,且涨幅较大
答案:D
17.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。
A:家里人同意
B:当地政府给自己一些资金支持
C:解决基本的生活问题,例如:水、住宿
D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
答案:B
18.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:WAI
B:PRI
C:KPI
D:NNI
答案:A
19.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:合理
C:公平
D:效率
答案:D
20.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:横向
C:网状
D:双重
答案:C
21.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:解释
B:施测对象
C:施测过程
D:题目
答案:B
22.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:工作岗位分析
B:薪酬调查与分析
C:薪酬的合法性分析
D:组织战略分析
答案:A
23.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:责备自己,不该让小亮放鞭炮
C:以后让小亮放安全性高的鞭炮
D:教小亮正确的放鞭炮的方法
答案:D
24.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A:分位法
B:顺序法
C
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