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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:说明理由，推脱任务

B:试着去做

C:接受任务，但对上司说明后果

D:征求自己最好的朋友的意见

答案：C

2.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:矩阵制

B:控股子公司制

C:事业部制

D:直线职能制

答案：C

3.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:决策能力

B:分析能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：D

4.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:总体战略

B:业务战略

C:长期战略

D:职能战略

答案：D

5.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:员工人数

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

6.职业生涯规划的主体是（）。

A:员工个体

B:企业

C:上级主管

D:人力资源部

答案：A

7.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:全体员工

D:高级管理人员

答案：B

8.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱能使鬼推磨

B:在一定条件下，钱是幸福的源泉

C:有钱就花

D:钱乃身外之物

答案：D

9.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:即使不还也没关系，绝不放在心上

B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

D:向朋友要钱

答案：B

10.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：A

11.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案：B

12.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：C

13.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:使财务指标与非财务指标达到平衡

B:各指标要求能够准确量化

C:企业更加应看重内部的评价

D:最终落实到内部流程的改善

答案：A

14.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训开发子机制

B:培训激励子机制

C:反馈与考核子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：A

15.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业内部的发展期望

B:在企业外部的发展期望

C:员工的晋升率

D:工作满意度

答案：D

16.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:辅助指标

B:否决指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：B

17.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子靠别人，执行靠自己

B:点子不重要，执行力重要

C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D:战略问题不重要，策略问题重要

答案：B

18.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:传统

B:双重

C:横向

D:网状

答案：D

19.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:行为较色

B:人力资本

C:交易成本

D:一般系统

答案：C

20.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:风险控制型

C:战略控制型

D:财务控制型

答案：A

21.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:集团本部

C:以上均是

D:工厂

答案：B

22.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:稳定性

B:延迟性

C:潜在性

D:公平性

答案：C

23.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WH

B:S

C:WX

D:G

答案：D

24.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:综合的