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2024年甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:能位匹配法

C:立即排除法

D:综合加权法

答案：A

2.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:态度

B:市场

C:能力

D:财务

答案：D

3.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:持续发展模式

C:咨询型模式

D:系统型模式

答案：A

4.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:刺激消费、拉动内需的现实需要

B:一切从自身利益出发

C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

答案：C

5.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:自我中心型思维

B:习惯性思维

C:麻木性思维

D:直线型思维

答案：B

6.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:经理会-公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：C

7.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:内涵

B:主体

C:情境

D:区分标准

答案：B

8.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:主体

C:内涵

D:区分标准

答案：B

9.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:Y

B:G

C:S

D:WX

答案：A

10.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:自由畅想

C:以质求量

D:限时限人

答案：C

11.一般来说，员工福利不包括（）。

A:房租补贴

B:免费班车

C:保险福利

D:股票期权

答案：D

12.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结果分析

C:结构分析

D:方法分析

答案：A

13.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:员工与长期发展战略

C:作业程序和短期战术性操作

D:长期发展战略与作业程序

答案：C

14.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中战略

D:外部成长战略

答案：A

15.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询式模式

B:系统型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展型模式

答案：C

16.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:是成功企业的核心战略

C:侧重于适应环境压力

D:建立在确定性资源基础上

答案：B

17.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:保留工资理论

答案：A

18.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:中层管理人员

B:高级管理人员

C:各类管理人员

D:基层管理人员

答案：B

19.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:项目团队

B:流程团队

C:平行团队

D:工程团队

答案：C

20.科研项目工资制的特点是（）

A:按照任务定工资

B:较高的工资加奖金

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:单一的高工资

答案：A

21.()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:财务管控型

C:资本运营型

D:运作型

答案：D

22.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:是现代人力资源管理发展的初级阶段

D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

答案：C

23.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：A

24.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:管理范畴更加集中在某些领域