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第I部分单选题(50题)
1.()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:变革型
C:合作型
D:增长型
答案:D
2.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
A:第三个层面
B:第一个层面
C:第二个层面
D:第四个层面
答案:B
3.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
C:胜任特征是潜在的.深层次的特征
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案:D
4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A:低成本战略适宜运营管控型
B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案:C
5.下列哪一项不属于总部的结构类型()
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:资本运作型总部
D:运作型总部
答案:C
6.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:六个月
B:两个月
C:一个月
D:三个月
答案:B
7.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统整体指标
B:信息系统指标
C:系统构建指标
D:系统实施指标
答案:D
8.劳工问题的显著特征是()
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案:C
9.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:角色模糊
B:任务欠载
C:角色冲突
D:任务超载
答案:C
10.学习型组织的特征不包括()。
A:自由管理的扁平型组织
B:组织边界被清晰界定
C:愿景驱动型的组织
D:由多个创造型团队组成
答案:B
11.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案:A
12.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A:合并或迅速发展阶段
B:正常发展至成熟阶段
C:无发展或衰退阶段
D:企业战略目标阶段
答案:D
13.()是整个集团工作流程的支撑系统。
A:总部组织结构
B:集团战略
C:责权对等
D:母子公司
答案:A
14.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案:B
15.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:发展创新原则
D:全面评价原则
答案:A
16.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A:麻木型
B:从众型
C:权威型
D:习惯型
答案:B
17.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:相似联想
C:接近联想
D:对比联想
答案:A
18.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案:C
19.(2017年5月)()不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:职能部门负责人
答案:D
20.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)
A:直观展示被试者的真实水平
B:能使被试者获得身临其境的体验
C:场景可以激发被试者的兴趣
D:对评分者的要求很高
答案:D
21.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。
A:制定基于岗位胜任特征的申请表
B:成立人才招聘专门小组
C:确定人才招募来源和渠道
D:明确企业总体战略的发展方向
答案:B
22.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A:横向分解和纵向分工
B:纵向分工和分解
C:横向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案:D
23.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:指令型
B:变革型
C:增长型
D:合作型
答案:C
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