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2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:人力资本

B:一般系统

C:行为较色

D:交易成本

答案：D

2.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:决策层人员

B:科技开发人员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

3.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工竞争能力

B:员工综合实力

C:员工工作表现

D:实际绩效

答案：A

4.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:统计能力

C:分析能力

D:概括能力

答案：C

5.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案：D

6.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：D

7.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:确定甄选流程中的甄选程序与方法

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:进行详细的综合评价以确定最佳人选

D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

答案：B

8.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:抵抗.冲突和发展

C:抵抗.激化和接受

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

9.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:比较参照法

C:标杆法

D:要素评价法

答案：D

10.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:人力资本

B:交易成本

C:行为角色

D:—般系统

答案：B

11.()属于WAI指标。

A:责任感

B:团队指挥能力

C:客户满意度

D:销量

答案：A

12.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：D

13.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:PCI

B:PRI

C:WAI

D:KPI

答案：D

14.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:增加薪资

B:举行仪式活动

C:分配新工作

D:分享组织的“机密”

答案：B

15.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A:外部心理障碍

B:环境方面的障碍

C:内部心理障碍

D:内部智能障碍

答案：B

16.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

17.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：A

18.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:新产品数量

B:员工流动率

C:管理水平

D:设计水平

答案：D

19.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:说明法

答案：C

20.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业开始衰退、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较弱

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案：B

21.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:员工贡献率

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:市场领先型

答案：A

22.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我管理

答案：B

23.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

24.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评体系

B:行动方案

C:管理体系

D:理念体系

答案：B

25.工会吸引