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2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：A

2.母子公司型的企业属于()

A:委员会组织

B:职能组织

C:直线参谋组织

D:直线组织

答案：C

3.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益低

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益低，关联收益高

答案：A

4.（）是工会的首要职能。

A:提高职工工资待遇

B:参与集体协商

C:维护职工合法权益

D:吸引职工加入工会

答案：C

5.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减加价让步

B:二次等比让步

C:递增式让步

D:递减式让步

答案：D

6.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于保持队伍的稳定

D:能够节约时间和管理成本

答案：A

7.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:建设

B:参与

C:组织

D:教育

答案：D

8.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:全体员工

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:高级管理人员

答案：C

9.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:接近现值

C:低于现值

D:等于现值

答案：A

10.绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:横向分工和分解

D:模向分工和纵向分解

答案：D

11.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:与大家一样上下班

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：B

12.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：A

13.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:亲和需要

C:成就需要

D:自尊需要

答案：B

14.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:3日

B:5日

C:7日

D:15日

答案：C

15.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:福利分配型金

B:美国模式

C:合作型企业

D:日本模式

答案：C

16.（）是衡量测试有效性的指标。

A:常模

B:效度

C:标准化

D:信度

答案：B

17.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:走自己的路，让别人说去吧

B:觉得无路可走

C:光脚的不怕穿鞋的

D:路在脚下，慢慢摸索

答案：A

18.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:忙忙碌碌，疲于奔命

B:过几年在职务或收人上会有提高

C:早想离开了，只是没遇到合适的机会

D:平平淡淡，不知所从

答案：B

19.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:即使不还也没关系，绝不放在心上

B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

C:向朋友要钱

D:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

答案：B

20.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:任务超载

B:角色模糊

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：A

21.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：B

22.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：B

23.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:个人胜任特征

C:政治性胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

24.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地