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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案(考点梳理)

第I部分单选题(50题)

1.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

A:教育职能

B:激励职能

C:参与职能

D:建设职能

答案:D

2.属于组织结构与气候的压力源的是()

A:缺乏参与决策

B:组织中的人际关系

C:角色冲突

D:任务欠载

答案:A

3.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:企业系列化

C:提高协作企业的素质

D:业务控制

答案:D

4.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案:C

5.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。

A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C:销售人员的薪酬应低于工程人员

D:薪酬取决于企业效益

答案:C

6.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案:B

7.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A:劳动关系

B:基本人权

C:社会保障

D:就业与失业

答案:B

8.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:股权拥有

D:共同投资

答案:A

9.国际劳工公约对()发生效力。

A:公约批准国

B:会员国

C:发达国家

D:世界各国

答案:A

10.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

C:一般出现在大中型企业

D:强调员工技能的专一性

答案:D

11.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案:D

12.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案:D

13.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:确定员工的贡献率

B:培训和开发

C:员工的绩效和薪酬评估

D:战略结合与实施的管理

答案:D

14.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:薪酬管理体系

答案:A

15.下述说法中,属于道德要求的是()。

A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

B:每个员工都应该是企业发展的重要成员

C:每个员工都应该为企业多提好的建议

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案:B

16.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:效率

B:成本

C:合法

D:公平

答案:A

17.关于效率合约曲线,说法错误的是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案:B

18.()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:交易成本

B:一般系统

C:行为角色

D:人力资本

答案:A

19.()决定人的外显行为。

A:动机

B:知识

C:社会角色

D:技能

答案:A

20.(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:给付之诉

B:确认之诉

C:变更之诉

D:调解之诉

答案:C

21.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。

A:产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定

B:设备的形式可以改变

C:同行业人员具有多标准工资率

D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

答案:B

22.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案:A

23.工会和雇主可以达成协议的情况是()。

A:雇主的坚持点低于工会

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