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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:2倍

B:5倍

C:4倍

D:3倍

答案：A

2.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:期权是经营者一种确定的预期收入

B:股票不能免费得到，必须支付行权价

C:期权重在激励，而没有约束作用

D:股票期权是权利而非义务

答案：A

3.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判双方的对立性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：A

4.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:N

B:Y

C:G

D:WH

答案：C

5.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

6.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:员工的领跑者

B:战略伙伴

C:变革的代理人

D:行政管理专家

答案：C

7.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:强调少用人、多办事

B:鼓励降低成本、提高生产率

C:鼓励员工大胆创新

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

8.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:社会和环境的要求

C:组织和战略的要求

D:生存和发展的要求

答案：B

9.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:区间计分法

C:百分率法

D:说明法

答案：C

10.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:多少有点忧伤

C:努力与他做朋友

D:暗自努力，超过他

答案：C

11.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:明确性

B:能力性

C:安全性

D:激励性

答案：C

12.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:部门

C:班组

D:岗位

答案：D

13.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:明确性

B:安全性

C:能力性

D:激励性

答案：B

14.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:上级主管

C:企业

D:员工个体

答案：D

15.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:非正式组织

C:管理方格理论

D:动作时间

答案：D

16.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A:成熟

B:发展

C:成长

D:萌芽

答案：D

17.(2015年11月)停薪留职属于（）。

A:非自然流出

B:自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案：C

18.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:动机

B:社会角色

C:技能

D:自我概念

答案：A

19.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D:劳动争议诉讼具有强制性

答案：A

20.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：C

21.EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:多样且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且连续的

答案：D

22.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:横向

C:网状

D:传统

答案：C

23.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:不在乎别人怎么说

B:多与他人沟通

C:坚持自己的观点

D:调整自己，尽量与别人一致

答案：B

24.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:设计师、家长和教练

D:家长、仆人和教练

答案：A

25.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:50年

B:30年

C:20年

D:60年

答案：A

26.董事会成员也同时兼任主体企业的日