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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【黄金题型】.docx

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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【黄金题型】

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:委员会组织

C:直线组织

D:直线参谋组织

答案:D

2.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:制定绩效管理制度

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评结果反馈体系设计

D:绩效考评指标体系设计

答案:C

3.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。

A:为了避免损失,还是会推掉任务

B:坚定信心,千方百计完成任务

C:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道

D:先接受任务,完成不了再解释

答案:A

4.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:缺点列举法

D:特征列举法

答案:D

5.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。

A:员工个人发展方面

B:员工家庭生活方面

C:其他影响员工流动

D:企业工作条件和环境方面

答案:D

6.沙盘推演测评法适用于()的选拔。

A:各类管理人员

B:中层管理人员

C:高级管理人员

D:基层管理人员

答案:C

7.(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:工作轮换

C:降职

D:晋升

答案:D

8.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。

A:伦理责任

B:经济责任

C:法律责任

D:股东责任

答案:C

9.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案:B

10.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:考评运作体系

C:绩效管理制度

D:绩效指标体系

答案:A

11.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。

A:行权价可以高于现值

B:行权价是期权方案设计的关键

C:行权价可以等于现值

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案:D

12.()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。

A:人力资本理论

B:行为角色理论

C:一般系统理论

D:交易成本理论

答案:C

13.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A:②①③⑤④

B:①③②④⑤

C:②①⑤④③

D:①②③④⑤

答案:B

14.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:发展

B:社会

C:个体

D:中介

答案:D

15.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案:A

16.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:专家人数

D:是否匿名评议

答案:D

17.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:随机抽取员工

答案:D

18.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案:B

19.构建胜任特征模型时,首先要()。

A:定义绩效标准

B:分析效标样本

C:进行行为事件访谈

D:验证胜任特征模型

答案:A

20.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:立即排除法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:综合加权法

答案:D

21.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:60分钟

C:30分钟

D:5分钟

答案:B

22.下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。

A:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

B:钱

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