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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:长期战略

答案：B

2.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:企业管理型

答案：C

3.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:额外津贴

B:非工作日福利

C:保险福利

D:员工服务福利

答案：C

4.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:顾客

C:自己

D:团队领导者

答案：B

5.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:持续减少

B:持续增加

C:先减少后增加

D:先增加后减少

答案：D

6.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：A

7.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：D

8.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:事业部

C:以上均是

D:集团本部

答案：D

9.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:心理损失

B:机会成本

C:教育支出

D:保健支出

答案：C

10.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业内部的发展期望

B:工作满意度

C:员工的晋升率

D:在企业外部的发展期望

答案：B

11.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:企业发展阶段

C:团队规模

D:团队成员

答案：D

12.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的需要

B:利益相关者的贡献

C:战略

D:企业的需要

答案：A

13.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:评价中心法

答案：D

14.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:低于现值

B:接近现值

C:高于现值

D:等于现值

答案：C

15.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:企业

B:班组

C:岗位

D:部门

答案：A

16.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:绩效考评运作体系设计

B:制定绩效管理制度

C:前期准备阶段

D:绩效考评指标体系设计

答案：A

17.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:工具

B:期望

C:效价

D:成就

答案：D

18.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:咨询型模式

D:持续发展型模式

答案：A

19.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:思想道德

B:知识与经验

C:能力

D:个性

答案：D

20.最常见的福利计划模式是（）

A:市场领先型

B:市场匹配型

C:市场混合型

D:市场落后型

答案：B

21.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:建立共同的愿景

答案：C

22.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理职能

C:管理模式

D:管理角色

答案：C

23.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:劳动参与率

C:企业效益

D:工作时间长度

答案：C

24.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:尽最大可能提升会计利润

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案：B

25.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:外部成长