2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（黄金题型）.docxVIP

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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:绩效考评运作体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:前期准备阶段

D:制定绩效管理制度

答案：A

2.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:市场类指标

答案：B

3.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:学习钻研型的

C:活泼开朗型的

D:埋头苦干型的

答案：D

4.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:动作与时间

C:非正式组织

D:管理方式理论

答案：B

5.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：B

6.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:改善团队内部的不良气氛

C:员工有机会接触到不同岗位

D:满足企业调整结构的需要

答案：D

7.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:关键绩效指标法

C:目标管理法

D:平衡计分卡

答案：A

8.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

B:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

C:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

D:敬业是带有激情色彩的追求

答案：C

9.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

10.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:EVA

C:关键绩效指标法

D:目标管理法

答案：B

11.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:管理者

B:指导者

C:设计师

D:教练

答案：D

12.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:持续发展型模式

D:咨询式模式

答案：A

13.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:团体层面

B:社会层面

C:组织层面

D:个人层面

答案：A

14.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:平行团队

B:项目团队

C:流程团队

D:合作团队

答案：A

15.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业资本和财务实力

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:工会组织的作用

答案：D

16.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:经理班子

C:董事会

D:股东大会

答案：B

17.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：C

18.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:相似联想

C:接近联想

D:因果联想

答案：D

19.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:如何实现组织考评与个人考评的衔接

B:对绩效考评认识方面的障碍

C:组织与管理系统方面的障碍

D:信息交流方面的障碍

答案：A

20.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

21.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:过几年在职务或收人上会有提高

B:平平淡淡，不知所从

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:早想离开了，只是没遇到合适的机会

答案：A

22.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:更大的责任和权利

B:岗位的稳定性和安全感

C:较高的工资和福利

D:良好的组织形象

答案：A

23.下列说法错误的是（）

A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案：A

24.（