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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案：A

2.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:晋升机会

B:职位安全

C:个人地位

D:激励工资

答案：D

3.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始付期

答案：B

4.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位

B:派遣单位或接受单位

C:接受单位

D:派遣单位和接受单位

答案：D

5.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:专挑主管的缺点说

C:和其他员工一样多表扬主管

D:少接触，少说话

答案：C

6.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:员工的贡献率

C:薪酬管理体系

D:内部的一致性

答案：B

7.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工流动行为倾向

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工工作满意度

答案：B

8.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

9.母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:直线参谋组织

C:职能组织

D:委员会组织

答案：B

10.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:求职动机

B:工作经历

C:性别

D:教育背景

答案：C

11.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：B

12.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:过程监测

B:战略导向

C:人员激励

D:进度控制

答案：B

13.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:不再像以前那样卖命了

B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

C:看不到希望，选择离开

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：B

14.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:家族

B:官僚

C:市场

D:发展

答案：C

15.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:薪酬调查

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:岗位评价

答案：A

16.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:场景能激发被试者的兴趣

C:考官与被试者之间可实现互动

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

17.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理高级阶段

B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

答案：D

18.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:01:01:01

B:02:01:01

C:01:01:02

D:02:02:01

答案：B

19.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效管理制度

B:绩效考评指标体系

C:考评全面全过程

D:绩效管理体系

答案：C

20.EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:单一且连续的

C:多样且连续的

D:单一且不连续的

答案：B

21.胜任特征（）主要应用于培训。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：B

22.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:客户类指标

C:财务类指标

D:学习与成长类指标

答案：C

23.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）