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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:坚持客观性标准

C:坚持以个人利益为主

D:注意对事不对人

答案：C

2.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A:45325

B:45294

C:半数(1/2)

D:45356

答案：C

3.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

B:敬业是带有激情色彩的追求

C:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

D:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

答案：D

4.团队绩效管理的第一步是（）

A:确定团队绩效考核指标提取方法

B:提取团队绩效考核主要指标

C:团队绩效考核指标的分类

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

5.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:劳动力成本

B:保留工资

C:工资效益

D:岗位竞争

答案：C

6.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

B:他们总是拿累活、难活为难下属员工

C:对企业的发展而言，他们的作用有限

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

7.关于劳工问题，错误的说法是（）。

A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

C:劳工问题是群体性、社会性的现象

D:劳工问题的发展有其自身规律

答案：A

8.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全事故

答案：B

9.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:1～3

B:5～15

C:3～5

D:10～30

答案：B

10.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:衰退期

C:成熟期

D:始付期

答案：B

11.（）和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工家庭的生活平衡感

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

12.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:抽象化

B:数量化

C:概念化

D:虚拟化

答案：B

13.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案：B

14.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:公力救济

B:自力救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:社会救济

答案：B

15.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：A

16.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:核心原理

C:系统原理

D:能级原理

答案：B

17.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:通用性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案：B

18.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:0-1法

答案：D

19.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:合理目标

B:合法目标

C:效率目标

D:公平目标

答案：C

20.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:集团战略

C:总部组织结构

D:母子公司

答案：C

21.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:工作压力

C:法律纠纷

D:饮食紊乱

答案：A

22.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:妥协

B:留有较大的余地

C:让步

D:分析对方的余地

答案：A

23.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述