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2024年河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：C

2.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:专业技术型

C:技能操作型

D:企业管理型

答案：B

3.与其他公司协作的能力属于（）。

A:行业通用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：A

4.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:颠倒思维法

B:正向思维法

C:横向思维法

D:逆向思维法

答案：D

5.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

6.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

答案：B

7.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:偏私与公正

B:畸形与正常

C:羸弱与强壮

D:丑陋与漂亮

答案：A

8.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:技术创新的优势

B:战略上的优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：A

9.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:员工的晋升率

B:在企业外部的发展期望

C:工作满意度

D:在企业内部的发展期望

答案：C

10.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:目标管理法

C:RAV

D:平衡计分卡

答案：C

11.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D:只有大的发明创造才是创新

答案：C

12.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:内部公平与外部公平相结合原则

答案：A

13.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:任务欠载

B:角色冲突

C:任务超载

D:角色模糊

答案：C

14.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:惩戒性调动

C:谈话

D:暂时停职

答案：D

15.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:部门负责人

C:全体员工

D:企业领导者

答案：D

16.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:效价

B:成就

C:工具

D:期望

答案：B

17.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:角色冲突

B:组织中的人际关系

C:任务欠载

D:缺乏参与决策

答案：D

18.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:单独制定

B:并列并联

C:双向规则

D:循序制定

答案：C

19.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

B:职业化素养是对高级从业人员的要求

C:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

D:职业化素养养成的基本手段在于他律

答案：C

20.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升幅度

B:晋升的规范性

C:晋升的岗位

D:晋升的选择范围

答案：D

21.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:理念层

C:运营层

D:制度层

答案：B

22.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:组织结构再设计

C:组织结构诊断分析

D:制度体系健全完善

答案：C

23.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:否决指标

B:整体指标

C:主要指标

D:辅助指标

答