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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题(50题)

1.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:调节能力

C:传递能力

D:认知能力

答案:B

2.有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()

A:向朋友要钱

B:既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了

C:朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了

D:即使不还也没关系,绝不放在心上

答案:B

3.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:收益递增性

B:时效性

C:累积性

D:无限创造性

答案:C

4.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:0-1法

B:说明法

C:月度考评

D:百分率法

答案:A

5.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加科研成功转化提成

B:按照任务定工资

C:较高的工资加奖金

D:单一的高工资

答案:B

6.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A:平衡定价法

B:谈判法

C:自助餐法

D:当地定价法

答案:D

7.企业文化的整合功能是指()

A:增强人们的归属意识

B:对人们起到整顿效用

C:激励作用

D:抑制功能

答案:A

8.()的因素是保健因子。

A:满足低级需要

B:工作的安全感

C:更多的责任

D:成就感

答案:A

9.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案:A

10.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:60分钟—90分钟

B:10分钟一20分钟

C:5分钟一10分钟

D:30分—60分钟

答案:D

11.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案:B

12.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:变化性

答案:D

13.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案:C

14.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。

A:评分者信度

B:重测信度

C:同质性信度

D:稳定性信度

答案:C

15.关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。

A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

B:员工调动是发生在组织内的流动

C:开除是员工被动离开组织

D:员工流失是员工主动离开组织的行为

答案:A

16.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:M型

D:H型

答案:A

17.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。

A:组织和管理系统

B:对绩效考评认知

C:信息交流

D:指标创建和量化

答案:B

18.股票期权的强制持有期一般为()。

A:2~3年

B:3~5年

C:I~2年

D:5~10年

答案:B

19.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45581

B:45582

C:45580

D:45579

答案:B

20.()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。

A:表面效度

B:结构效度

C:内容效度

D:关联效度

答案:A

21.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。

A:法律责任

B:经济责任

C:股东责任

D:伦理责任

答案:A

22.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案:C

23.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的功能分析

D:总体的结构分析

答案:D

24.()不受意识主体的支配。

A:

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