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2024年甘肃省临夏回族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加精品答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然要素

B:必然要求

C:必然结果

D:重要前提

答案：C

2.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

3.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对未来的警觉程度

B:对信息的传递速度

C:对创新的敏感程度

D:对事物的认知程度

答案：C

4.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:战略层

答案：D

5.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:谈判法

B:平衡定价法

C:当地定价法

D:自助餐法

答案：C

6.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德不如法律的作用力强

B:道德依附于法律

C:道德比法律产生得早

D:道德的适用范围小

答案：C

7.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:正常发展至成熟阶段

B:企业战略目标阶段

C:无发展或衰退阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案：B

8.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:教育职能

B:决策职能

C:参与职能

D:建设职能

答案：B

9.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案：B

10.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:提高员工劳动技能

C:维护员工合法权益

D:参与组织管理

答案：C

11.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以工作任务为导向

B:以竞争力为导向

C:以绩效为导向

D:以能力为导向

答案：C

12.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

13.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权并出售

B:现金行权

C:现金行权并出售

D:无现金行权

答案：D

14.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:全面评价

B:利益整合

C:发展创新

D:协作进行

答案：C

15.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案：D

16.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:WX

B:G

C:Y

D:S

答案：C

17.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:座谈法

B:问卷调查法

C:总体评价法

D:查看工作记录法

答案：D

18.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：A

19.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:经理班子

B:董事会

C:股东大会

D:监事会

答案：B

20.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：B

21.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:设计薪酬制度的专家

C:绩效贡献的领跑人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：A

22.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会有序

C:社会整合

D:社会发展

答案：A

23.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队