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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:晚期职业生涯问题

C:中期职业生涯问题

D:早期职业生涯问题

答案：D

2.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

3.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:责任权限定位法

B:要素评价法

C:要素比较法

D:比较参照法

答案：C

4.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:活泼开朗型的

C:学习钻研型的

D:埋头苦干型的

答案：D

5.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C:满足培训需求多样化、层次化的要求

D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

答案：A

6.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理轮

D:均衡价格工资理论

答案：D

7.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A:人力资本投资

B:人力资本战略管理

C:人力资本的获得与配置

D:人力资本的价值计量

答案：D

8.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

9.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案：B

10.PRI是指（））。

A:否决指标

B:岗位职责指标

C:岗位特征指标

D:关键绩效指标

答案：B

11.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:员工的领跑者

B:变革的代理者

C:战略伙伴

D:行政管理专家

答案：C

12.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:雇主的坚持点低于工会的坚持点

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：B

13.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:命令链

B:母子公司

C:企业联合体

D:产权

答案：D

14.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:社会的影响性

B:群体性

C:不可预期

D:突发性

答案：B

15.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:是权利而非义务

D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

答案：A

16.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:激励工资影响的是员工将来的行为

B:激励工资具有一定的弹性

C:员工持股计划不属于激励工资范畴

D:股票期权和期股均属于激励工资

答案：C

17.投射技术大多数情况下运用于()。

A:高级管理人员的选拔

B:社会心理研究

C:高级技术人员的选拔

D:临床心理诊断

答案：D

18.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:工资效益理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：A

19.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:确定组织总体发展目标与职业需求规划

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:员工工作岗位与职业生涯的调适

D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

答案：B

20.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:KPI

B:PRI

C:NNI

D:PCI

答案：D

21.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“思想人”

C: