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专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(实用)
第I部分单选题(50题)
1.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案:D
2.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A:县级以上公安部门
B:省级劳动保障部门
C:国务院主管部门
D:地市级工会组织
答案:C
3.员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案:B
4.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()
A:二元坐标法
B:缺点逆用法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案:B
5.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案:D
6.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以年功为依据
D:以员工竞争能力为依据
答案:D
7.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A:突发性
B:群体性
C:不可预期
D:社会的影响性
答案:B
8.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A:是否较真因人而异
B:要增强灵活性,别太死较真
C:为了团结,别太较真
D:要较真,但较真之后更要沟通
答案:B
9.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案:C
10.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案:B
11.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。
A:股权拥有
B:共同投资
C:产业结构
D:经营范围
答案:C
12.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:雇佣式
B:商品式
C:家庭式
D:宗教式
答案:B
13.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:综合应急预案
B:专项应急预案
C:现场处置方案
D:部门应急预案
答案:A
14.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:企业大学模式
D:咨询型模式
答案:C
15.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案:B
16.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。
A:15岁
B:16岁
C:20岁
D:18岁
答案:D
17.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:个人
C:组织
D:社会
答案:D
18.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A:5
B:15
C:10
D:7
答案:A
19.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业竞争策略的定位
B:企业资本和财务实力
C:企业文化
D:工会组织的作用
答案:D
20.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:一致性
D:可评量
答案:A
21.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:公司策略
答案:B
22.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A:战略规划部
B:财务部
C:人力资源部
D:领导班子成员
答案:D
23.在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
答案:A
24.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
A:J模式
B:W
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