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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【模拟题】

第I部分单选题(50题)

1.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成熟期

B:始创期

C:衰退期

D:成长期

答案:A

2.(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案:C

3.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:集体谈判工资

C:人力资本

D:均衡价格工资

答案:B

4.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:自由畅想

B:限时限人

C:延迟批评

D:以质求量

答案:D

5.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:合法目标

B:效率目标

C:保障目标

D:公平目标

答案:B

6.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:吸引功能

B:过滤功能

C:宣传功能

D:选择功能

答案:D

7.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:角色模糊

D:任务超载

答案:C

8.()是制定薪酬战略的第一步。

A:薪酬调查

B:对薪酬战略内涵进行分析

C:制定薪酬制度体系

D:作出薪酬决策

答案:B

9.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A:5日

B:15日

C:7日

D:10日

答案:B

10.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:综合加权法

答案:D

11.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正理解和认识了自身状况

B:企业是否真正理解和认识了现代培训

C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案:A

12.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。

A:团体学习

B:学习工作化

C:全员学习

D:员工个人终身学习

答案:B

13.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:监理会

D:经理班子

答案:D

14.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递增式让步

B:二次等比让步

C:递减式让步

D:递减加价让步

答案:C

15.下列哪一项不属于总部的结构类型()

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:资本运作型总部

D:战略型总部

答案:C

16.人才招募环节的功能不包括()。

A:宣传功能

B:吸引功能

C:过滤功能

D:选择功能

答案:D

17.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A:工作方法

B:工作能力

C:工作绩效

D:工作态度

答案:A

18.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:合作性

B:依托型

C:依赖性

D:互补性

答案:C

19.职业活动内在的道德准则是()。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:爱岗、敬业、审慎

C:爱岗、慎独、勤勉

D:忠诚、无私、敬业

答案:A

20.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:学习和成长指标

B:内部流程指标

C:财务指标

D:客户指标

答案:D

21.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:延迟性

C:潜在性

D:合法性

答案:C

22.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:按照任务定工资

答案:D

23.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过一个月不满三个月

B:超过一个月不满一年

C:超过一个月不满半年

D:超过三个月不满一年

答案:B

24.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案:A

25.(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。

A:产权

B:母子公司

C:企业联合体

D:命令链

答案:A

26.人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。

A:5

B:15

C:20

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