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2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:BSC

B:CRM

C:MBO

D:六西格玛

答案：B

2.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:生活条件

B:员工的个性特点

C:经济问题

D:家庭问题

答案：A

3.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:人力资源理论

答案：B

4.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

5.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:市场运作的能力

B:实现持续增长的能力

C:维系关键关系的能力

D:掌握关键核心资产的能力

答案：A

6.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：D

7.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:12

C:3

D:24

答案：B

8.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业的中层管理者

B:普通员工

C:有发展潜力的员工

D:企业急需的人才

答案：D

9.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

10.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:福利保险

C:绩效工资

D:激励工资

答案：C

11.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:虚拟化

B:概念化

C:抽象化

D:数量化

答案：D

12.（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:直线型

C:职能制

D:事业部制

答案：D

13.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:降职

答案：D

14.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案：A

15.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据流程划分的边界上

B:根据职能划分的边界上

C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

D:根据部门划分的边界上

答案：C

16.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:18小时

B:10小时

C:一天（24小时）

D:12小时

答案：C

17.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:技术战略

答案：B

18.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:进攻型战略

B:防御型战略

C:多样型战略

D:扭转型战略

答案：C

19.其中WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:有职位层次之分

C:是具体的、量化的

D:与能力相关

答案：A

20.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:业务管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案：D

21.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：B

22.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:外部导向型战略和内部导向型战略

C:廉价竞争策略和独特性竞争策略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：A

23.()实质上只有一个法人企业。

A:托拉斯

B:康采恩

C:辛迪加

D:卡特尔

答案：B

24.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:元胜任特征

B:组织胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念胜任特征

答案：A

25.人才招募的最后一个环