2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【巩固】.docxVIP

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2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.05

B:0.01

C:0.03

D:0.02

答案：D

2.（）不属于战略分析工具。

A:SMART

B:SWOT

C:价值链分析

D:PEST

答案：A

3.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:人口平均寿命

C:工作时间长度

D:企业效益

答案：D

4.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：A

5.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：A

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:多样型战略

B:防御型战略

C:进攻型战略

D:扭转型战略

答案：A

7.关于读书，你的看法是（）。

A:现在的书籍太多太烂，不值得读

B:读与工作相关的书，对自己提升较快

C:读书不如朋友间的交谈收获大

D:读书加上思考才是真正的读书

答案：D

8.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:凭本事吃饭，成功有很多种方式

B:自己也会像W那样试一试

C:守株待兔

D:理解，但空想成分太多

答案：A

9.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:分析对方的余地

B:留有较大的余地

C:让步

D:妥协

答案：D

10.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

C:找热力公司，要求退还取暖费

D:只得再增加一些取暖设施

答案：B

11.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:竞争策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：D

12.()的因素是保健因子。

A:成就感

B:更多的责任

C:工作的安全感

D:满足低级需要

答案：D

13.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:工资效益理论

答案：D

14.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:5分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案：D

15.()同时存在平级调动和晋升。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：A

16.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业培训文化的营造

B:企业大学的创办定位

C:企业大学的构建要求

D:内部组织架构的建立

答案：D

17.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:问题诊断

B:方案设计

C:咨询辅导

D:教育培训

答案：D

18.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:相关性原则

B:可塑性原则

C:可达成原则

D:明确性原则

答案：C

19.劳动争议协商属于权利的（）

A:社会救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:公力救济方式

D:自力救济方式

答案：D

20.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：B

21.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评运作体系设计

答案：A

22.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

D:向领导请假，早一点赶去约会