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2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:S

B:Y

C:G

D:WX

答案：C

2.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:销售人员

B:管理人员

C:专业技术人员

D:生产人员

答案：C

3.()属于人力资本的无形支出。

A:教育费用

B:机会成本

C:保健支出

D:学习导致的厌烦

答案：B

4.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训活动组织

C:培训效果评估

D:培训需求分析

答案：A

5.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:平行团队

B:项目团队

C:合作团队

D:流程团队

答案：A

6.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:唯利而行

B:得利弃义

C:先义后利

D:重利轻义

答案：C

7.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:早出晚归，加班加点

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

8.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:别人如何待我，我就如何待别人

B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

C:把尊重人格作为平等待人的核心

D:服务顾客时，不作任何区别

答案：C

9.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:合作型企业

B:日本模式

C:美国模式

D:福利分配型金

答案：A

10.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:岗位胜任特征评价体系设

D:行为面试流程设计

答案：D

11.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

12.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:需求拉动创新

B:变革劳动创新

C:竞争驱动创新

D:技术推动创新

答案：C

13.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:时间梯度原则

答案：D

14.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:酗酒

B:心情抑郁

C:离婚

D:家庭暴力

答案：A

15.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:方差分析

答案：B

16.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:S

C:G

D:Y

答案：C

17.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点低于雇主的坚持点

答案：D

18.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:成果型协商

B:竞争型协商

C:分配型协商

D:合作型协商

答案：B

19.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:报警.接纳和恢复

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

20.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:提供了全面的综合框架

B:能更有效地提高组织绩效

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：C

21.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:公力救济

B:社会救济和公力救济相结合

C:自力救济

D:社会救济

答案：C

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以资本为中心

C:以分工协作为基础

D:以战略为中心

答案：A

23.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:对企业的发