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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:参与

B:教育

C:建设

D:维护职工合法权益

答案：B

2.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A:只调查与工作相关的情况

B:重点调查核实客观内容

C:重视应聘者性格的主观评价内容

D:要评估调查材料的可靠程度

答案：C

3.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试看起来是什么

D:测试实际测量的是什么

答案：C

4.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、敬业、诚信

B:忠诚、谨慎、进取

C:诚信、守法、人本

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

5.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:逆向思维

C:发散思维

D:横向思维

答案：C

6.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作方法

B:工作能力

C:工作绩效

D:工作态度

答案：A

7.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:要素比较法

答案：D

8.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:合作型

B:独立型

C:指导型

D:战略联合型

答案：C

9.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

B:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

答案：A

10.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:主观性

B:社会性

C:客观性

D:历史性

答案：A

11.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C:对企业的发展而言，他们的作用有限

D:他们总是拿累活、难活为难下属员工

答案：A

12.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评结果

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案：A

13.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:企业战略

B:工作说明书

C:胜任特征模型

D:部门职责

答案：B

14.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:埋头苦干型的

C:学习钻研型的

D:时髦新潮型的

答案：B

15.目标管理的首要步骤是（）。

A:建立企业内部奖惩制度

B:要求主管人员进行授权

C:建立完整的目标体系

D:针对考核目标进行评价

答案：C

16.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:文化层

答案：D

17.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：A

18.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以资本为中心

C:以战略为中心

D:以分工协作为基础

答案：A

19.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:协作进行原则

B:时间阶梯原则

C:全面评价原则

D:利益整合原则

答案：B

20.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:定义绩效标准

C:进行行为事件访谈

D:验证胜任特征模型

答案：B

21.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持有少量股份

D:持股少于100%

答案：B

22.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:奖励惩罚一刀切

C:遵守制度一致化

D:轻重缓急一个样

答案：C

23.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是