2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案解析.docxVIP

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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案解析

第I部分单选题(50题)

1.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:四次等比

C:依次递减

D:二次等比

答案:A

2.以顾客为核心的薪酬策略()

A:鼓励降低成本、提高生产率

B:强调少用人、多办事

C:按顾客满意度支付员工工资

D:鼓励员工大胆创新

答案:C

3.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:以上均是

C:事业部

D:工厂

答案:A

4.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本工资理论

答案:B

5.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:社会

C:个人

D:组织

答案:B

6.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:10日

C:7日

D:15日

答案:D

7.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。

A:稳定性信度

B:评分者信度

C:同质性信度

D:重测信度

答案:D

8.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案:D

9.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。

A:G

B:N

C:Y

D:WX

答案:C

10.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:参股公司

B:关联企业

C:集团公司

D:控股子公司

答案:A

11.()不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:股权拥有

C:共同投资

D:经营范围

答案:A

12.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人际关系

B:组织结构与气候

C:组织中的角色

D:工作本身因素

答案:B

13.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:EVA

C:目标管理法

D:平衡计分卡

答案:B

14.人力资源战略的确定是()职责。

A:全体员工

B:企业领导者

C:部门负责人

D:人力资源管理人员

答案:B

15.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:环境

C:个人

D:组织

答案:D

16.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:维护职工合法权益

B:参与

C:教育

D:建设

答案:C

17.(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:想象思维

C:辩证思维

D:逻辑思维

答案:C

18.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:学习与成长类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案:D

19.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:1年

B:10年

C:5年

D:3年

答案:B

20.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A:5日

B:15日

C:10日

D:7日

答案:B

21.关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。

A:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

C:敬业是带有激情色彩的追求

D:敬业的本质在于内心,与外在要求无关

答案:B

22.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。

A:第二阶段

B:第三阶段

C:第一阶段

D:第四阶段

答案:A

23.工会的基本职责是()

A:提高员工劳动技能

B:职业生涯规划

C:维护员工合法权益

D:参与组织管理

答案:C

24.关于职业化,正确的说法是()。

A:职业化素养要求在决策中增强主观性

B:职业化是一种他律性的工作态度

C:职业化标准成为职业化行为规范

D:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

答案:C

25.采用投资

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