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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(名师推荐)

第I部分单选题(50题)

1.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案:B

2.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。

A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

B:人力资本具有整合与协同效应

C:人力资本管具有多层级结构

D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

答案:D

3.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:融会贯通

D:举一反三

答案:A

4.薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:内部的一致性

C:外部的竞争力

D:薪酬管理体系

答案:A

5.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PCI

C:KPI

D:PPU

答案:B

6.()不属于U型组织结构

A:职能制

B:直线职能制

C:直线型

D:事业部制

答案:D

7.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主观判断法

答案:D

8.在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。

A:找到更合适的新岗位

B:工作场所环境条件

C:合作伙伴的情况

D:工资奖金福利待遇

答案:A

9.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A:谈判法

B:当地定价法

C:平衡定价法

D:自助餐法

答案:B

10.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:流程团队

B:项目团队

C:工程团队

D:平行团队

答案:D

11.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面全过程

D:绩效考评指标体系

答案:C

12.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:效度

B:感受

C:反应

D:刺激

答案:D

13.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()

A:童叟无欺

B:程门立雪

C:知耻后勇

D:凿壁借光

答案:A

14.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。

A:贡献

B:晋升

C:绩效

D:年功

答案:B

15.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结果分析

B:方法分析

C:结构分析

D:功能分析

答案:D

16.()实质上只有一个法人企业。

A:卡特尔

B:辛迪加

C:康采恩

D:托拉斯

答案:C

17.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().

A:成员企业垂直持股

B:成员企业相互持股

C:采用主银行制度

D:设立共同投资公司

答案:A

18.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。

A:总工会

B:当地劳动部门

C:当地工商管理部门

D:当地人民法院

答案:D

19.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术与管理型发展

D:专业技术型发展

答案:A

20.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:投资策略

答案:B

21.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:直线型思维

B:麻木性思维

C:自我中心型思维

D:习惯性思维

答案:D

22.人才招募的最后一个环节是()。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案:B

23.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。

A:运营层

B:战略层

C:制度层

D:资源层

答案:B

24.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A:G

B:S

C:WX

D:Y

答案:B

25.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A:7日

B

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