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2024年西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【新】.docx

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2024年西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【新】

第I部分单选题(50题)

1.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:长期激励工资

B:基本工资

C:短期激励工资

D:绩效工资

答案:D

2.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:经济问题

B:生活条件

C:个性特点

D:家庭问题

答案:C

3.工会的职能不包括()。

A:参与职能

B:建设职能

C:教育职能

D:盈利职能

答案:D

4.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:战略上的优势

B:规模经济优势

C:“垄断”优势

D:技术创新的优势

答案:D

5.()是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:股东大会

C:集团党委

D:监事会

答案:B

6.智力激励法的会议人数以()人为宜。

A:5~15

B:3~5

C:10~30

D:1~3

答案:A

7.()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:自尊的需要

B:生理需要

C:社会的需要

D:安全需要

答案:A

8.下列不属于学习与成长指标的是()。

A:设计水平

B:员工流动率

C:新产品数量

D:管理水平

答案:A

9.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。

A:效率

B:公平

C:合理

D:合法

答案:C

10.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A:经营范围

B:产业结构

C:股权拥有

D:共同投资

答案:B

11.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:专项应急方案

B:综合应急方案

C:安全管理预案

D:现场处置方案

答案:D

12.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:滞后型

B:人力资本

C:混合型

D:领先型

答案:A

13.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:随机抽取员工

答案:D

14.()和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工家庭的生活平衡感

D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

答案:D

15.在你的心目中,上司的形象是()。

A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

B:他们总是拿累活、难活为难下属员工

C:对企业的发展而言,他们的作用有限

D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

答案:A

16.下列说法中,属于道德范畴的是()

A:羸弱与强壮

B:丑陋与漂亮

C:偏私与公正

D:畸形与正常

答案:C

17.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:主要指标

B:整体指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案:C

18.以下哪一项属于高级管理知识性人才()

A:发展战略的执行者

B:人才开发的引领者

C:经营团队的领跑者

D:组织变革的实施者

答案:B

19.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:簇型模型

B:层级式模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案:C

20.(2017年5月)工会的基本职责是()

A:职业生涯规划

B:参与组织管理

C:提高员工劳动技能

D:维护员工合法权益

答案:D

21.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。

A:以礼待人,促进和谐相处

B:道德的根本目的在于增进团结

C:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分

D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点

答案:A

22.(2017年5月)()不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线型

C:直线职能制

D:职能制

答案:A

23.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。

A:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

B:看不到希望,选择离开

C:不再像以前那样卖命了

D:尽管心里很郁闷,但工作还得继续

答案:D

24.最精确的绩效指标计算方法是()。

A:区间赋分法

B:减分考评法

C:百分率法

D:等次说明法

答案:C

25.(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:风险控制型

C:战略控制型

D:财务

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