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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案(历年真题)

第I部分单选题(50题)

1.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。

A:无论远近,一定找回

B:不会去找

C:如果商场离自己家较远,就不去找了

D:如果商场离自己家较近,就去找回来

答案:A

2.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:流程团队

C:临时团队

D:项目团队

答案:A

3.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动报酬

B:工作内容

C:劳动合同期限

D:竞业限制

答案:D

4.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都是主观指标

B:都与具体职位无关

C:都来自于组织战略

D:都可进行量化考核

答案:D

5.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。

A:任务超载

B:人际关系

C:角色冲突

D:角色模糊

答案:B

6.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()

A:MBTI

B:16PF

C:DAT

D:SDS

答案:B

7.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A:1

B:2

C:0.25

D:0.5

答案:B

8.()不属于绩效管理的方法体系。

A:SWOT

B:BSC

C:MBO

D:KPI

答案:A

9.企业系列型企业集团的特点是()。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:综合的产业体系

C:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

D:设立共同投资公司(合资企业)

答案:C

10.自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:习惯型

B:权威型

C:从众型

D:麻木型

答案:C

11.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:相关分析

D:回归分析

答案:D

12.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:考官初步讲解

B:实战模型

C:被试者热身

D:熟悉游戏规则

答案:D

13.情境模拟培训在()转移的程度较好

A:融会贯通层面

B:依样画瓢层面

C:举一反三层面

D:自我管理层面

答案:B

14.工会的职能不包括()。

A:教育职能

B:建设职能

C:盈利职能

D:参与职能

答案:C

15.()属于半紧密层企业。

A:控股子公司

B:关联协作企业

C:集团公司

D:参股企业

答案:D

16.所谓享乐主义,其本质是()。

A:刺激消费、拉动内需的现实需要

B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D:一切从自身利益出发

答案:B

17.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:年薪制

B:期股制度

C:持股制度

D:股票期权制

答案:A

18.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。

A:人才浪费十分可惜

B:有时候聘请人才只是充样子

C:单位不会合理地使用人才

D:或许这个所谓的人才根本不是人才

答案:A

19.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:集体谈判工资

C:均衡价格工资

D:人力资本

答案:B

20.关于职业化,正确的说法是()。

A:职业化素养要求在决策中增强主观性

B:职业化是一种他律性的工作态度

C:职业化标准成为职业化行为规范

D:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

答案:C

21.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。

A:学习工作化

B:全员学习

C:员工个人终身学习

D:团体学习

答案:A

22.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:协商性

B:创新性

C:职权和职能

D:综合性

答案:D

23.社会责任国际标准体系(SocialAcco

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